Vol.13、No.6（1999年11月）
―魅力あるビジネスモデルの構築が課題―
ベンチャー経営のキーは個人性、独立性とスピード感
■日本ベンチャー学会事務局長 畑皓二
■ランセプト株式会社代表取締役 松原由高
■日本テクノロジーベンチャーパートナーズ投資事業組合
ベンチャーキャピタリスト 村口和孝
―世界銀行とOECD コーポレート・ガバナンス普及活動で協働―
第４回ICGN年次大会の報告（後編）
■日本コーポレート・ガバナンス研究所 代表 酒井雷太
―Ｍ＆Aの新しい手法としての株式交換―
■監査法人トーマツ コーポレート・ファイナンス部 公認会計士 今関源規
―倒産処理におけるM＆Aの新しい展開―
■森綜合法律事務所 パートナー弁護士 藤原総一郎
―増えるアウト・イン取引に備える―
■森綜合法律事務所 外国法事務弁護士 E．アンソニー・ザルーム
―瞬発力、フットワーク、そしてあくなき向上心を―
Ｍ＆Aプロフェッショナルの資質要件
■KPMGコーポレイト・ファイナンス 日本代表 久世洋一
―プロジェクトファイナンスの評価視点―
コーポレートアドバイザー実務講座「企業・事業評価の方法と活用」（終）
■日本政策投資銀行 事業評価プロジェクトチーム 豊島俊弘
―E‐ローン社と二人の企業家：金融イノベーター群像（終）―
結び：日本における金融イノベーター像
■立命館大学 経営学部 教授 久原正治
―書評「企業リストラクチャリングとＭ＆A」（村松司叙・宮本順二朗著）―
■編集部
―Ｍ＆A取引レビュー（1999年9月、10月）―
■ジャパン・コーポレート・ウォッチャー（MIDCグループ） |
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Vol.13、No.5（1999年9月）
―日本の変わり方はまだ、遅い―
外国プロフェッショナルから見た日本のＭ＆A
■株式会社ジェイ・ティ・ビー代表取締役ニコラス・E・ベネシュ
ブロードビューインターナショナル（アジア）LLC ダイレクター ブライアン・Ｐ・リオダン
オメルベニー・アンド・マイヤース外国法事務弁護士事務所パートナー デール・荒木
―OECDのガバナンス原則を採択―
第４回ICGN年次大会の報告（前編）
■日本コーポレートガバナンス研究所代表酒井雷太
―国内買収ファイナンス事業を立ち上げ：買収支援の新融資法―
■株式会社富士銀行コーポレートアドバイザリー営業部業務担当部長大畑康寿
―独占禁止法とＭ＆A（下）：EUおよび日本におけるＭ＆A規制の沿革―
■株式会社三菱綜合研究所顧問伊従寛
―Ｍ＆Aはつねに、新しい世界への挑戦―
目標の堅持、妥協のない交渉が成功のポイント
■森綜合法律事務所パートナー弁護士米正剛
―バリュエーション実務の研究―
コーポレートアドバイザー実務講座「企業・事業評価の方法と活用」（２）
■日本政策投資銀行事業評価プロジェクトチーム木村晋
―ネツトビジネスの系列仕掛け人ジョン・ドーア―：金融イノベーター群像（４）―
■立命館大学経営学部教授久原正治
―Ｍ＆A取引レビュー（1999年５月、６月）―
■ジャパン・コーポレート・ウォッチャー（MIDCグループ） |
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Vol.13、No.4（1999年7月）
―子会社・事業部門の統合整理とＭ＆A：目指すは株主価値の最大化―
■株式会社東芝経営戦略部次長杉崎貴義
三菱商事株式会社ポートフォリオ管理室長真田佳幸
西村総合法律事務所弁護士保坂雅樹
―独占禁止法とＭ＆A（上）：アメリカにおけるＭ＆A規制の沿革―
■株式会社三菱綜合研究所顧問伊従寛
―レーマン方式の生い立ち：投資銀行の報酬を巡って―
■株式会社コーポレートパートナー代表取締役・公認会計士加納孝彦
―キャッシュフロー評価の方法―
コーポレートアドバイザー実務講座「企業・事業評価の方法と活用」（２）
■日本政策投資銀行事業評価プロジェクトチーム木村晋
―ジャンク債の王マイケル・ミルケンの勝利・挫折・復活―
金融イノベーター群像（3）
■立命館大学経営学部教授久原正治
―Ｍ＆A取引レビュー（1999年３月、４月）―
■ジャパン・コーポレート・ウォッチャー（MIDCグループ） |
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Vol.13、No.3（1999年5月）
―バイアウト・ファンド元年！投資銀行元年！―
■ユニゾン・キャピタル株式会社代表取締役佐山展生
スリーアイ興銀バイアウツ株式会社常務取締役小田順理
森綜合法律事務所パートナー弁護士米正剛
―公募型Ｍ＆Aへの取り組みについて―
■第一勧業銀行投資銀行部長西山重良
―蓄積されたプロジェクト融資のノウハウを活かす―
新銀行で政策誘導機能を強化、拡大
■日本開発銀行国際部副長大野直志
―サブプライム・レンダーの雄ローレンス・コス：金融イノベーター群像（2）―
■立命館大学経営学部教授久原正治
―Ｍ＆A取引レビュー（1999年1月、2月）―
■ジャパン・コーポレート・ウォッチャー（MIDCグループ） |
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Vol.13、No.2（1999年3月）
―本格的Ｍ＆A市場の構築を目指す―
■東京商工会議所ベンチャー支援センター所長長尾勝
―金融イノベーター群像―
■長銀総合研究所国際調査部長久原正治
―Ｍ＆A活性化に向け、環境整備が進む：通産省「Ｍ＆A懇談会」報告から―
■編集部
―増加するわが国のＭ＆A取引（1998年の統計）―
■編集部
―Ｍ＆A取引レビュー（1998年11月、12月）―
■ジャパン・コーポレート・ウォッチャー（MIDCグループ）
―少数資本参加取引レビュー（1998年11月、12月）―
■ジャパン・コーポレート・ウォッチャー（MIDCグループ） |
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Vol.13、No.1（1999年1月）
―1999年、Ｍ＆Aプロフェッショナルに聞く―
Ｍ＆Aアドバイザー32社からのメッセージ |
あさひ銀行
さくら銀行
三和銀行
住友銀行
第一勧業銀行
東海銀行
東京三菱銀行
日本興業銀行
日本債権信用銀行
日本長期信用銀行
バンカース・トラスト銀行
富士銀行
ウォーバーグ・ディロン・リード証券会社
勧角インベストメント株式会社
ゴールドマン・サックス証券会社
大和証券 |
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モルガン・スタンレー・ジャパン・リミテッド
リーマン・ブラザーズ証券会社
あさひ法律事務所
千代田国際経営法律事務所
長島・大野法律事務所
西村総合法律事務所
森綜合法律事務所
監査法人アイ・ピー・オー
監査法人トーマツ
KPMGコーポレイト・ファイナンス
アーサーアンダーセン
株式会社日本エンジェルキャピタル
マッキンゼーアンドカンパニーインク
株式会社インターリンク
ジャパン・トランザクション・パートナーズ株式会社
野村企業情報株式会社 |
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―Ｍ＆A取引レビュー（1998年9月、10月）―
■ジャパン・コーポレート・ウォッチャー（MIDCグループ）
―少数資本参加取引レビュー（1998年9月、10月）―
■ジャパン・コーポレート・ウォッチャー（MIDCグループ） |
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