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Vol.19, No.2(2005年3月)
対談:企業戦略とM&A
M&Aはトップの仕事:
−大局観と強いリーダーシップを−
−経験を積んでグローバル競争に勝つ−
■北陸先端科学技術大学院大学客員教授・
(芝浦メカトロニクス株式会社前代表取締役社長)
角 忠夫
■大和証券SMBC株式会社 常務執行役員 佐治 大祐
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Vol.18、No.6(2004年11月)
コーポレートガバナンス:OECD新原則を実効あるものにするために
■OECDコーポレートガバナンス・スティアリンググループ議長 ヴェロニク・イングラム
Vol.18、No.4(2004年7月)
買収攻勢をかけられた取締役会(2)
■編集部
Vol.18、No.3(2004年5月)
買収攻勢をかけられた取締役会(1)
■編集部
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Vol.17、No.5(2003年9月)
歴史的経過からガバナンスの位置付けを再認識
第9回ICGN年次大会から
■MIDC・日本コーポレートガバナンス研究所代表酒井雷太
Vol.17、No.3(2003年5月)
なぜ、CEOは失敗するのか
会社を混乱に導く経営者には驚くべき共通性がある
■エンロン社暫定CEOステファン・F・クーパー
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Vol.16、No.6(2002年11月)
企業財務の観点から見た企業年金資産運用(下)
■三菱信託銀行株式会社年金運用部主任ファンドマネジャー福本昇
Vol.16、No.5(2002年9月)
企業財務の観点から見た企業年金資産運用(上)
■三菱信託銀行株式会社年金運用部主任ファンドマネジャー福本昇
Vol.16、No.3(2002年5月)
座談会:企業再生への課題
株主価値増大が改革の原点
■ユニゾンキャピタル(株)代表取締役佐山展生
■ゴールドマン・サックス・証券会社
投資銀行部門マネージングダイレクター 服部暢達
■日本政策投資銀行事業再生部次長横山洋一郎
企業を救うコーポレート・コミュニケーション戦略(下)
■(株)バーソン・マーステラ ディレクター 佐藤良信
Vol.16、No.2(2002年3月)
いかにしてコーポレートガバナンス改革を実践するか
■ハイドリック・アンド・ストラグルス パートナー各務 茂夫
米国及び日本における委任状争奪戦
■クデール・ブラザーズ パートナー・NY州弁護士 アーサー・M・ミッチェル
同アソシエイト弁護士・日本国弁護士 田子真也
企業を救うコーポレート・コミュニケーション戦略(上)
■株式会社バーソン・マーステラ ディレクター佐藤良信
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Vol.15、No.6(2001年11月)
コーポレートガバナンスの視点から見たIRの課題
■アイ・アール・ビー株式会社 代表取締役社長 渡邉恒
Vol.15、No.5(2001年9月)
改正商法とコーポレートガバナンス
■東京都立大学法学部 助教授 大杉謙一
Vol.15、No.3(2001年5月)
AT&T会長兼CEOマイク・アームストロングが考えるリーダーシップの原則
■スペンサー・スチュアート CEO トーマス・ネフ
同マネージング・ダイレクター ジェームス・シリトン
マイク・アームストロングとコーポレートガバナンスについて話す
■ディレクターズ&ボーズ 会長 ロバート・ロック/同編集長 ジェームス・クリスティ
Vol.15、No.2(2001年3月)
日本の年金基金関係者との対話に期待
■カリフォルニア州職員年金基金(CalPERS:カルパース)
理事長ウイリアム・D・クリスト
コーポレートガバナンスは世界の労働者家族にとっても重要な課題
■米国労働総同盟 産業別組合会議 議長 ジョン・J・スイニー
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Vol.14、No.6(2000年11月)
企業買収契約におけるリスク防止策
M&Aの四騎士、再訪
■森綜合法律事務所 弁護士 土屋智弘
Vol.14、No.5(2000年9月)
確立した「国際的な意思統一機関」の役割
第6回、ICGNニューヨーク大会に参加して
■MIDC・日本コーポレートガバナンス研究所 代表 酒井雷太
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Vol.13、No.6(1999年11月)
世界銀行とOECD コーポレート・ガバナンス普及活動で協働
第4回ICGN年次大会の報告(後編)
■日本コーポレート・ガバナンス研究所 代表 酒井雷太
Vol.13、No.5(1999年9月)
OECDのガバナンス原則を採択
第4回ICGN年次大会の報告(前編)
■日本コーポレートガバナンス研究所代表酒井雷太
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Vol.12、No.6(1998年11月)
コーポレートガバナンスは株主利益を増大させたか
「カルパース効果」について
■編集部
Vol.12、No.4(1998年7月)
インターナショナル・コーポレート・ガバナンス・ネットワークが示唆するもの
■編集部
Vol.12、No.3(1998年5月)
米国におけるコーポレート・ガバナンスの推移と
カリフォルニア州公務員退職年金基金(CalPERS)の取り組みについて
■カリフォルニア州公務員退職年金基金(CalPERS:カルパース)
理事長 ウイリアム・D・クリスト
コーポレート・ガバナンスとは何だ
■「M&A Review」副編集長 小峰朋士
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Vol.11、No.6(1997年11月)
現金による取締役報酬の擁護論
■グロウセスター・キャピタル社社長ホッファー・カバック
Vol.11、No.3(1997年5月)
21世紀にふさわしい取締役会の条件
■ロッキード・マーチン社 副社長兼CEO ノーマン・R・オーガスティン
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Vol. 10 、No 12 ( 1996 年 12 月)
国際諮問委員会
■エイボン・プロダクツ社 国際諮問委員会 議長 ウイリアム・C・ターナー
取締役は株主と顔を合わせるべきか
■フィリップ・モリス 前会長兼CEO マイケル・A・マイルズ
取締役会のグローバリゼーション
■キャンベル・スープ 会長兼社長 デビッド・W・ジョンソン
Vol. 10 、No 7 ( 1996 年 7 月)
米国年金基金とコーポレート・ガバナンス
■創価大学 経営学部教授 村松司叔
企業トップを査定する
■全米企業取締役協会 ブルーリボン委員会報告
Vol. 10 、No 6 ( 1996 年 6 月)
カルフォルニア州職員年金基金の国際コーポレートガバナンスの指針が決定
■カルフォルニア州職員年金基金(CalPERS:カルパース)
Vol. 10 、No 3 ( 1996 年 3 月)
アメリカM&A史、30年のダイナミズム
■『Mergers & Acquisitions』誌 編集長 マーチン・シコラ
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Vol. 9 、No 11 ( 1995 年 11 月)
「コーポレート・ガバナンスとリレーションシップ・インベストメントに関するシンポジ ウム」(その2)
1990年〜95年の日米のコーポレート・ガバナンスにおけるカルパースの役割
■カリフォルニア州公務員退職年金基金 理事長 ウイリアム・クリスト
「コーポレート・ガバナンスとリレーションシップ・インベストメントに関するシンポジ ウム」(その2)
米国における機関投資家と企業の関係
■ジョーンズ・デイー・リービス・アンド・ポーク法律事務所
パートナー ジョン・クロフォード
「コーポレート・ガバナンスとリレーションシップ・インベストメントに関するシンポジ ウム」(その2)
「日本企業のコーポレート・ガバナンス問題に対する考え方」サーベイ結果
―日本企業は変わらない?―
■テクニメトリックス株式会社 ゼネラル・マネージャー 岩田宜子
Vol. 9 、No 7 ( 1995 年 7 月)
トーキング・ストレート
■ カリフォルニア州公務員退職年金基金(CalPERS)
理事長 ウイリアム・クリスト
コーポレート・ガバナンスとリレーションシップ・インベストメントに関する
シンポジウム(その1)―
■編集部
欧州主要市場における企業投資関係
■フランス預金供託金庫 代表代行 エレン・プルーア
Vol. 9 、No 5 ( 1995 年 5 月)
世界最大の公的年金基金カルパース(CalPERS、カリフォルニア州公務員退職 者年金基金) 第2回対日ポートフォリオ分析:アクティブ&インデックス投資先全 リスト―
■シグナ・インターナショナル・インベストメント・アドバイザーズ株式会社
債券運用室長 黒坂新一
Vol. 9 、No 3 ( 1995 年 3 月)
カルパース(CalPERS、カリフォルニア州公務員退職者年金基金)の
対日ポートフォリオ―
日本で初めて全貌が明らかになった米国巨大機関投資家、
カルパースの全投資先日本企業709社リスト
■編集部
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Vol. 8 、No 12 ( 1994 年 12 月)
特集:コーポレート・ガバナンス その4
カリフォルニア州公務員退職年金基金(CalPERS)と
リレーションシップ・インベストメント
外圧にさらされる日本的コーポレート・ガバナンスの変化方向(後編)
■森綜合法律事務所 弁護士 久保利英明
■NEC 顧問 小池明
■成蹊大学経済学部 教授 村松司叔
■野村総合研究所 企業財務調査室長 渡辺茂
Vol. 8 、No 11 ( 1994 年 11 月)
特集:コーポレート・ガバナンス その3
カリフォルニア州公務員退職年金基金(CalPERS)と
リレーションシップ・インベストメント
外圧にさらされる日本的コーポレート・ガバナンスの変化方向(前編)
■森綜合法律事務所 弁護士 久保利英明
■NEC 顧問 小池明
■成蹊大学経済学部 教授 村松司叔
■野村総合研究所 企業財務調査室長 渡辺茂
日本企業のコーポレート・ガバナンスと「ROE革命」
■野村総合研究所 企業財務調査室長 渡辺茂
米国におけるコーポレート・ガバナンスの最近の状況と日本との関わり
■オメルベニー・アンド・マイヤーズ(デール荒木外国法事務弁護士事務所)
アソシエート ディビッド・G・リット
英国におけるコーポレート・ガバナンス
■ハワード外国法事務弁護士事務所(マクファーレンズ) 弁護士 ジュリアン・ハワード
株主との効果的コミュニケーションをおこなうための取締役管理委員会の薦め
■ナショナル・インベスター・リレーションズ・インステチュート
プレジデント ルイス・M・トンプソンJr.
取締役会によりよき情報の重要性
■アドバイザリー・キャピタル・パートナーズ社 ロバート・G・エクルズ
Vol. 8 、No 10 ( 1994 年 10 月)
特集:コーポレート・ガバナンス その2
カリフォルニア州公務員退職年金基金(CalPERS)と
リレーションシップ・インベストメント
コーポレート・ガバナンスに本腰を入れ始めた米国機関投資家
カルパースのプロキシー・エージェントに聞く
■ グローバル・プロキシー・サービス・コーポレーション 社長 ジョセフ・C・ラフキン
コーポレート・ガバナンスとカルパースの経験
日本企業に向けての示唆的提言
■カリフォルニア州公務員退職者年金基金
ファイナンス委員会委員長・投資委員会委員 ロバート・カールソン
カルパースの対日投資の現状とリターン分析
■編集部
Vol. 8 、No 9 ( 1994 年 9 月)
特集:コーポレート・ガバナンス その1
カリフォルニア州公務員退職年金基金(CalPERS)と
リレーションシップ・インベストメント
米国最大の公的年金基金カルパース(CalPERS)の対日投資戦略を聞く
カルパースの対日投資戦略とコーポレート・ガバナンス特集について
■ カリフォルニア州公務員退職年金基金
ファイナンス委員会委員長・投資委員会委員 ロバート・カールソン
カルパースの対日ポートフォリオ
投資先日本企業リスト
忍耐強い投資家は報われるか リレーションシップ・インベスティング
■オークランド大学
財政学準教授 ロバート・T・クレイマン
会計学準教授 ケヴィン・ネイサン
■バプソン大学 ロバート・ワイズマン財政学教授 ジョエル・シャルマン
ゼネラル・モータース社取締役会の経営責任に関するガイドライン28項目
■ディレクターズ・アンド・ボーズ誌
ゼネラル・モータース社取締役会のガイドラインを評価する
■レンズ社代表 ネル・マイナウ
Vol. 8 、No 5 ( 1994 年 5 月)
取締役持株制度
■マクラーフリン社 社長 ディビッド・マクラーレン
取締役・役員報酬の因習を打ち破れ
■シブソン・アンド・カンパニー サンフランシスコ事務所
代表 ジェームス・カーンズ
コンサルタント ディビッド・チェイス
CSC/Index シニア・アソシエート リンダ・アムソ
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Vol. 7 、No 10 ( 1993 年 10 月)
取締役の業績評価
■アーサー・D・リトル 取締役 ロバート・K・ミュラー
取締役会のための職務記述書
■ザ・コーポレート・ディレクター社 社長 J・キース・ロウデン
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Vol. 5 、No 10 ( 1991 年 10 月)
私の最善の海外企業買収
■ディレクターズ・アンド・ボーズ誌
Vol. 5 、No 6 ( 1991 年 6 月)
買収後に解雇される管理職の適正な処遇
■ドレイク・ビーム・モリン社 社長 ジェームス・C・キャブレラ
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Vol. 2 、No 22 ( 1988 年 12 月)
株主に対する企業の責任を果たすための任意清算
■ウイスコンシン大学オークレア校 財政学教授 ロナルド・クドゥラ
Vol. 2 、No 20( 1988 年 11 月)
パブリックリレーションズとM&A
■バーソン=マーステラ 副会長 スタン・スアーハート
取締役会とテイク・オーバーとウォール・ストリート
■ドミニック&ドミニック 会長 エドマンド・J・ケリー
Vol. 2 、No 19 ( 1988 年 10 月)
新たな買収攻勢に備え旧ポイズン・ピルを強化する
Vol. 2 、No 18 ( 1988 年 10 月)
日本人マネージャーと米国人従業員のコミュニケーションを改善
■レイナー、ミューチン、ダムブロウ&ベッカー弁護士事務所 パートナー 小野田英夫
Vol. 2 、No 17 ( 1988 年 9 月)
西ドイツのクアンド社によるデータカード社の買収
ホワイト・ナイトを素早く見つけたケース
Vol. 2 、No 15 ( 1988 年 8 月)
買収価格は妥当か、株主に利益をもたらしたか
アメリカン・ホスピタルとベントレー・ラボの事例
Vol. 2 、No 12 ( 1988 年 6 月 )
企業売却における労務の取扱い
■Barbara J. Leukart
Vol. 2 、No 11 ( 1988 年 6 月 )
企業買収の防衛策―ポイズン・ピルの新たなる装い
米国企業の取締役会に対する報酬および給付
■Donald R. Simpson
Vol. 2 、No 8 ( 1988 年 4 月 )
M&A取引について株主が知っておくべきこと
■Kenneth L. Altman
Vol. 2 、No 4 ( 1988 年 2 月 )
合併後の人的資源の統合
■Mitchell Lee Marks
企業買収にともなう労使問題
■レイナー、ミューチン、ダムブロウ&ベッカー弁護士事務所 小野田英夫
Vol. 2 、No 3 ( 1988 年 2 月 )
米国におけるグローバル経営者の育成法
世界市場の開拓と人的資質について、国際企業の経営トップの問題意識
Vol. 2 、No 2 ( 1988 年 1 月 )
企業合併の債券格付けへの影響
■Gail I. Hessol
ポストマージャー「合併後の統合」
製造部門統合における特有の困難さ
■John D. Arnold
Vol. 2 、No 1 ( 1988 年 1 月 )
買収攻勢をかけられた取締役会(第2幕)
TOBに直面する取締役会を「劇」形式で描く
■米国法曹協会
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